Grupo Scout 792 Padre Tissera: abril 2010

El Consejo de Grupo aprobó el siguiente PLAN DE GRUPO para los años 2010-2013:

INDICADORES DE DESARROLLO (IDEAL)
+ Desarrollar al Grupo Scout como un Gran Familia a la luz de la Ley y la Promesa Scout

DIAGNOSTICO
LUCES:

Se cuenta con lugar óptimo para que funcione el grupo

Se fomenta el conocimiento de las oraciones

Se cumple, en su mayoría, con las decisiones y/o acuerdos del Consejo de Grupo

Unión en el Consejo de Grupo

Hay una relación cercana entre los dirigentes y entre los dirigentes y los beneficiarios

Entre los miembros del grupo hay solidaridad

Cada rama tiene su rincón

SOMBRAS

Ausencia de compromiso paterno

Falta de comunicación entre los miembros

Demasiada concentración en la rama y no en el grupo

Pocos beneficiarios en las ramas menores

Falta de compromiso en el correcto uso de la vestimenta scout

Falta de puntualidad

Somos desordenados

Faltan materiales

No se cuentan con todos los adultos necesarios en las ramas

Faltan cubrir cargos de padres representates y de asesor religioso

Faltan llevar acciones de captación

METAS TRIENALES (TENDENCIAS)

VALORES:

Previo al "Fuego de la Ley" debe haber una vivencia e interpretación de la Ley y la Promesa

Sostener y buscar tradiciones que sustenten los valores expresados en la Ley y la Promesa

Mayor compromiso y participación de los dirigentes (80% de asistencia, uso prolijo del uniforme y puntualidad)

Aprender a escucharse

Hacer hincapié en el área de espiritualidad

Acopañar a los beneficiarios en su crecimiento religioso

PROGRAMA DE JOVENES

Tener campamentos atractivos con un fuerte contacto en la vida en la naturaleza

Mejorar los materiales de las ramas

Llevar el registro de la progresión de los miembros beneficiarios y evaluaciones y pasarlo entre las ramas

Uso adecuado del uniforme

Cumplir con los acuerdos del Consejo de Grupo

CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS

Realizar en forma trimestral una supervisión de desempeño

Saber transmitir nuestro trabajo a los padres

Cuidar los recursos humanos

Mantener los 4 miembros activos con nivel de IIMM en Gestión

No acelerar los cursos de formación para llegar a un nivel mientras haya IIMM en dirección de jóvenes

GESTION INSTITUCIONAL

Mantener una comunicación fluida entre los miembros del consejo

Organizar a los padres para que brinden apoyo en la gestión

RECURSOS FINANCIEROS

Mantener un fondo de emergencias médicas

Alentar las actividades de recaudación de fondos

CRECIMIENTO

Que el consejo tome conocimiento y de su consentimiento a la invitación de futuros miembros colaboradores

Crecer por lo menos un 35% de membresía

ACCIONES PARA EL 2010

Valores y Espiritualidad

Fomentar el conocimiento de nuestra historia. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Fomentar el conocimiento de la vida de Pablo Tissera: Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Realizar una convivencia para perfeccionar el ceremonial. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

Merendar todo el grupo junto. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Censo pastoral. Responsable: Asesor Pastoral. Supervisa: Jefe de Grupo

Hacer una reflexión luego del izado de la Bandera Argentina. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Transmitir el protocolo de los Símbolos Patrios. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

PROGRAMA DE JOVENES:

Mantener el equipo. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Compartir los ciclos de programa en el consejo. Responsables: Jefes de Sección. Superivsa: Jefe de Grupo

Evaluar los ciclos de programa. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

Hacer un juego de grupo por año. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

Las ramas deben acampar por lo menos 12 noches al año. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Juntarse luego de actividades para ver que salió bien y que no tan bien. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS

Mantener por lo menos un IM en dirección de jóvenes por rama. Responsable: Supervisores. Supervisa: Consejo de Grupo

Mantener los 4 miembros con IM en gestión. Responsable: Supervisores. Supervisa: Jefe de Grupo

Fomentar la asistencia en las reuniones de padres. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Tener un adulto de cada sexo por rama. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Rever el Plan de Emergencias y sus roles. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

Acompañar la formación de los nuevos dirigentes. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

GESTION INSTITUCIONAL

Alentar a los padres a que participen en el grupo, como padres representates o colaboradores. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Fomentar y manter el apoy externo a la gestión de grupo. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

RECURSOS FINANCIEROS

Recaudar no menos del 80% de la cuota social. Responsables: Padres Colaboradores. Supervisa: Jefe de Grupo

Organizar por lo menos una actividad específica. Responsable: Sub jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

CRECIMIENTO

Realizar actividades atractivas. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Organizar una campaña de captación. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

Grupo Scout 792 Padre Tissera

GRUPO SCOUT 792 "PADRE TISSERA" 9º ANIVERSARIO

CAMPAÑA DE ACOPIO DE ACEITE DE COCINA

PASE A LOS ROVERS

Nuevos caminantes

NO ES MAS QUE UN HASTA LUEGO II

NO ES MAS QUE UN HASTA LUEGO

INVENTARIO DE GRUPO

IDENTIDAD TISSERA

CUOTA SOCIAL 2010

PLAN DE GRUPO 2010-2013