PLAN DE GRUPO 2010-2013

El Consejo de Grupo aprobó el siguiente PLAN DE GRUPO para los años 2010-2013:

INDICADORES DE DESARROLLO (IDEAL)
+ Desarrollar al Grupo Scout como un Gran Familia a la luz de la Ley y la Promesa Scout

DIAGNOSTICO
LUCES:

1. Se cuenta con lugar óptimo para que funcione el grupo


2. Se fomenta el conocimiento de las oraciones


3. Se cumple, en su mayoría, con las decisiones y/o acuerdos del Consejo de Grupo


4. Unión en el Consejo de Grupo


5. Hay una relación cercana entre los dirigentes y entre los dirigentes y los beneficiarios


6. Entre los miembros del grupo hay solidaridad


7. Cada rama tiene su rincón

SOMBRAS

1. Ausencia de compromiso paterno


2. Falta de comunicación entre los miembros


3. Demasiada concentración en la rama y no en el grupo


4. Pocos beneficiarios en las ramas menores


5. Falta de compromiso en el correcto uso de la vestimenta scout


6. Falta de puntualidad


7. Somos desordenados


8. Faltan materiales


9. No se cuentan con todos los adultos necesarios en las ramas


10. Faltan cubrir cargos de padres representates y de asesor religioso


11. Faltan llevar acciones de captación

METAS TRIENALES (TENDENCIAS)

VALORES:

1. Previo al "Fuego de la Ley" debe haber una vivencia e interpretación de la Ley y la Promesa


2. Sostener y buscar tradiciones que sustenten los valores expresados en la Ley y la Promesa


3. Mayor compromiso y participación de los dirigentes (80% de asistencia, uso prolijo del uniforme y puntualidad)


4. Aprender a escucharse


5. Hacer hincapié en el área de espiritualidad


6. Acopañar a los beneficiarios en su crecimiento religioso

PROGRAMA DE JOVENES

1. Tener campamentos atractivos con un fuerte contacto en la vida en la naturaleza


2. Mejorar los materiales de las ramas


3. Llevar el registro de la progresión de los miembros beneficiarios y evaluaciones y pasarlo entre las ramas


4. Uso adecuado del uniforme


5. Cumplir con los acuerdos del Consejo de Grupo

CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS

1. Realizar en forma trimestral una supervisión de desempeño


2. Saber transmitir nuestro trabajo a los padres


3. Cuidar los recursos humanos


4. Mantener los 4 miembros activos con nivel de IIMM en Gestión


5. No acelerar los cursos de formación para llegar a un nivel mientras haya IIMM en dirección de jóvenes

GESTION INSTITUCIONAL

1. Mantener una comunicación fluida entre los miembros del consejo


2. Organizar a los padres para que brinden apoyo en la gestión

RECURSOS FINANCIEROS

1. Mantener un fondo de emergencias médicas


2. Alentar las actividades de recaudación de fondos

CRECIMIENTO

1. Que el consejo tome conocimiento y de su consentimiento a la invitación de futuros miembros colaboradores


2. Crecer por lo menos un 35% de membresía

ACCIONES PARA EL 2010

Valores y Espiritualidad

1. Fomentar el conocimiento de nuestra historia. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


2. Fomentar el conocimiento de la vida de Pablo Tissera: Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


3. Realizar una convivencia para perfeccionar el ceremonial. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo


4. Merendar todo el grupo junto. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


5. Censo pastoral. Responsable: Asesor Pastoral. Supervisa: Jefe de Grupo


6. Hacer una reflexión luego del izado de la Bandera Argentina. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


7. Transmitir el protocolo de los Símbolos Patrios. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

PROGRAMA DE JOVENES:

1. Mantener el equipo. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


2. Compartir los ciclos de programa en el consejo. Responsables: Jefes de Sección. Superivsa: Jefe de Grupo


3. Evaluar los ciclos de programa. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo


4. Hacer un juego de grupo por año. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo


5. Las ramas deben acampar por lo menos 12 noches al año. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


6. Juntarse luego de actividades para ver que salió bien y que no tan bien. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS

1. Mantener por lo menos un IM en dirección de jóvenes por rama. Responsable: Supervisores. Supervisa: Consejo de Grupo


2. Mantener los 4 miembros con IM en gestión. Responsable: Supervisores. Supervisa: Jefe de Grupo


3. Fomentar la asistencia en las reuniones de padres. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


4. Tener un adulto de cada sexo por rama. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


5. Rever el Plan de Emergencias y sus roles. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo


6. Acompañar la formación de los nuevos dirigentes. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo

GESTION INSTITUCIONAL

1. Alentar a los padres a que participen en el grupo, como padres representates o colaboradores. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


2. Fomentar y manter el apoy externo a la gestión de grupo. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

RECURSOS FINANCIEROS

1. Recaudar no menos del 80% de la cuota social. Responsables: Padres Colaboradores. Supervisa: Jefe de Grupo


2. Organizar por lo menos una actividad específica. Responsable: Sub jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo

CRECIMIENTO

1. Realizar actividades atractivas. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo


2. Organizar una campaña de captación. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo