El Consejo de Grupo aprobó el siguiente PLAN DE GRUPO para los años 2010-2013:
INDICADORES DE DESARROLLO (IDEAL)
+ Desarrollar al Grupo Scout como un Gran Familia a la luz de la Ley y la Promesa Scout
DIAGNOSTICO
LUCES:
INDICADORES DE DESARROLLO (IDEAL)
+ Desarrollar al Grupo Scout como un Gran Familia a la luz de la Ley y la Promesa Scout
DIAGNOSTICO
LUCES:
- Se cuenta con lugar óptimo para que funcione el grupo
- Se fomenta el conocimiento de las oraciones
- Se cumple, en su mayoría, con las decisiones y/o acuerdos del Consejo de Grupo
- Unión en el Consejo de Grupo
- Hay una relación cercana entre los dirigentes y entre los dirigentes y los beneficiarios
- Entre los miembros del grupo hay solidaridad
- Cada rama tiene su rincón
SOMBRAS
- Ausencia de compromiso paterno
- Falta de comunicación entre los miembros
- Demasiada concentración en la rama y no en el grupo
- Pocos beneficiarios en las ramas menores
- Falta de compromiso en el correcto uso de la vestimenta scout
- Falta de puntualidad
- Somos desordenados
- Faltan materiales
- No se cuentan con todos los adultos necesarios en las ramas
- Faltan cubrir cargos de padres representates y de asesor religioso
- Faltan llevar acciones de captación
METAS TRIENALES (TENDENCIAS)
VALORES:
- Previo al "Fuego de la Ley" debe haber una vivencia e interpretación de la Ley y la Promesa
- Sostener y buscar tradiciones que sustenten los valores expresados en la Ley y la Promesa
- Mayor compromiso y participación de los dirigentes (80% de asistencia, uso prolijo del uniforme y puntualidad)
- Aprender a escucharse
- Hacer hincapié en el área de espiritualidad
- Acopañar a los beneficiarios en su crecimiento religioso
PROGRAMA DE JOVENES
- Tener campamentos atractivos con un fuerte contacto en la vida en la naturaleza
- Mejorar los materiales de las ramas
- Llevar el registro de la progresión de los miembros beneficiarios y evaluaciones y pasarlo entre las ramas
- Uso adecuado del uniforme
- Cumplir con los acuerdos del Consejo de Grupo
CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS
- Realizar en forma trimestral una supervisión de desempeño
- Saber transmitir nuestro trabajo a los padres
- Cuidar los recursos humanos
- Mantener los 4 miembros activos con nivel de IIMM en Gestión
- No acelerar los cursos de formación para llegar a un nivel mientras haya IIMM en dirección de jóvenes
GESTION INSTITUCIONAL
- Mantener una comunicación fluida entre los miembros del consejo
- Organizar a los padres para que brinden apoyo en la gestión
RECURSOS FINANCIEROS
- Mantener un fondo de emergencias médicas
- Alentar las actividades de recaudación de fondos
CRECIMIENTO
- Que el consejo tome conocimiento y de su consentimiento a la invitación de futuros miembros colaboradores
- Crecer por lo menos un 35% de membresía
ACCIONES PARA EL 2010
Valores y Espiritualidad
- Fomentar el conocimiento de nuestra historia. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Fomentar el conocimiento de la vida de Pablo Tissera: Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Realizar una convivencia para perfeccionar el ceremonial. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
- Merendar todo el grupo junto. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Censo pastoral. Responsable: Asesor Pastoral. Supervisa: Jefe de Grupo
- Hacer una reflexión luego del izado de la Bandera Argentina. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Transmitir el protocolo de los Símbolos Patrios. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
PROGRAMA DE JOVENES:
- Mantener el equipo. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Compartir los ciclos de programa en el consejo. Responsables: Jefes de Sección. Superivsa: Jefe de Grupo
- Evaluar los ciclos de programa. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
- Hacer un juego de grupo por año. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
- Las ramas deben acampar por lo menos 12 noches al año. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Juntarse luego de actividades para ver que salió bien y que no tan bien. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
CAPTACION Y FORMACION DE ADULTOS
- Mantener por lo menos un IM en dirección de jóvenes por rama. Responsable: Supervisores. Supervisa: Consejo de Grupo
- Mantener los 4 miembros con IM en gestión. Responsable: Supervisores. Supervisa: Jefe de Grupo
- Fomentar la asistencia en las reuniones de padres. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Tener un adulto de cada sexo por rama. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Rever el Plan de Emergencias y sus roles. Responsable: Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
- Acompañar la formación de los nuevos dirigentes. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
GESTION INSTITUCIONAL
- Alentar a los padres a que participen en el grupo, como padres representates o colaboradores. Responsable: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Fomentar y manter el apoy externo a la gestión de grupo. Responsable. Jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
RECURSOS FINANCIEROS
- Recaudar no menos del 80% de la cuota social. Responsables: Padres Colaboradores. Supervisa: Jefe de Grupo
- Organizar por lo menos una actividad específica. Responsable: Sub jefe de Grupo. Supervisa: Consejo de Grupo
CRECIMIENTO
- Realizar actividades atractivas. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo
- Organizar una campaña de captación. Responsables: Jefes de Sección. Supervisa: Jefe de Grupo